「士気を上げる」と「士気を高める」、どちらも集団やチームのやる気や意欲に関する表現です。
しかし、微妙なニュアンスや使い方の違いを説明できる人は意外と少ないかもしれません。
この記事では、それぞれの意味や正しい使い分け、具体例、類似表現との比較をわかりやすく解説します。
職場や学校、スポーツなど様々な場面で役立つ知識を身につけましょう。
士気を上げると士気を高めるの意味の違い
「士気を上げる」は、今の状態よりも一気にやる気や意欲を引き上げるという、比較的短期的・直接的な変化を表現する言葉です。
例えば、スピーチや掛け声、イベントなどで集団の雰囲気をパッと明るくしたり、即効性のある行動でメンバーのやる気を高める時に使われます。
「士気を高める」は、継続的・段階的にチーム全体のやる気やモチベーションを底上げしていくイメージの表現です。
環境づくりや制度設計、日頃の声掛けや評価制度など、じわじわと組織全体の雰囲気や意識を改善していくニュアンスが強いのが特徴です。
「上げる」は一時的・「高める」は持続的
「士気を上げる」は、即効性・イベント的・一過性のもの（例：激励の言葉、応援、飲み会など）に使われやすいです。
一方「士気を高める」は、持続性・長期的な取り組み（例：働きやすい環境作り、評価制度、日常的なコミュニケーション）に向いています。
具体的な使い分け例
・新年度の決起集会で士気を上げるスピーチを行う。
・日々の面談や評価制度で士気を高める仕組みを整える。
・大事な試合前に監督が士気を上げる激励を行った。
・継続的な目標管理やチームイベントで士気を高める。
このように、どちらも「やる気・モチベーション」に関係しますが、「上げる」は瞬間的、「高める」は持続的・全体的という違いを意識して使い分けましょう。
士気を上げる・士気を高めるのビジネス・日常での例文
具体的な使い方を例文で確認しましょう。
士気を上げるの例文
・大会直前に士気を上げるための応援イベントを開催した。
・新商品の発表会で、社員の士気を上げるために表彰式を行った。
・困難な局面で士気を上げるリーダーの一言がチームを救った。
士気を高めるの例文
・定期的なコミュニケーションが、職場全体の士気を高める。
・福利厚生や柔軟な働き方が士気を高める要因となっている。
・社内の意見交換会を通じて、長期的に士気を高めていきたい。
類似表現との違いと使い分け
「モチベーションを上げる／高める」「意欲を上げる／高める」「やる気を上げる／高める」なども同じように使えます。
「上げる」は一時的な刺激やイベント、「高める」は継続的な取組みや仕組み作りの文脈で使い分けると、より伝わりやすくなります。
まとめ：士気を上げると士気を高めるの違いと正しい使い方
「士気を上げる」は短期的・一時的なやる気アップ、「士気を高める」は長期的・持続的な意欲の向上を意味します。
場面や目的、伝えたいニュアンスに合わせて正しく使い分けましょう。
正確な言葉選びが、リーダーシップやコミュニケーションの質を高めるポイントになります。
